回到最初的问题，如果你看到最喜欢的老师开保时捷，你会为他高兴还是难过；而如果你最喜欢的老师春蚕到死，你愿意成为这样的老师吗？那么，哪一种状况更加可持续呢？
春蚕
春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干，从小，我们这样被教育老师的形象。
固然，这样的描述方式足够伟大感人，但，这种包含道德绑架般的恐怖奉献精神，确实让我从既觉得老师这个职业非常人之所能企及，又会因为这种恐怖奉献而本能上抗拒当一个老师。
现实一点看，从小我们受到的功利主义教育都是：好好学习好好努力出人头地。而想象中的“出人头地”似乎与“春蚕到死”或“蜡炬始干”没啥关系。
所以，普世角度一些看：这样的伟大会反噬人们对这个职业的向往，反而会促成这个职业的高尚门槛，进一步让这个领域后继无人，形成一种实质上的不可持续。
保时捷
跟你从小玩大的隔壁挂着鼻涕的二狗子，这次突然开着保时捷了，那你别管他这是几手保时捷还是抵账保时捷，那起码是个体面的行头。如果，这二狗子从小学习都不如你，那你就更加增加了几分对二狗子的艳羡。
进而，你会打听二狗子的“发迹”路线，你会了解二狗子从事的职业行业，你会请二狗子喝酒喊上一句狗哥你可得带带我这个发小。
人，终究会向更利己的方向看齐，这本就是一种自发的规律，无情的如同水会结冰或太阳会升起一样，经不起质疑。
所以，普世角度一些看：这种羡慕嫉妒恨效应，才是真正引发一个人对某个行业心生向往的最主要动机，直至后来者分杯羹拉平了这一行业的现有溢价。
矛盾
看起来，这种个人自私与成就他人是典型的矛盾，毕竟就算是201x年的民谣歌曲还在唱“是不是所有的人们都在金钱里丧失着良知”这样的美妙歌词，毕竟就算202x年的网络上还在传播着“害~触及资本的利益了”这样的睿智言论。
似乎，要对他人有利，就必须损失自己；似乎，要自私自利，就必须坑害他人。
这在很多人看来，是一种不可调和的根本矛盾。
互相成就
那，有现实的反例吗？
有，甚至比比皆是，比如，简简单单的外卖中，每个点餐的人都是自私的，他们要的只是更加懒惰的日常，每个送餐的小哥都是自私的，他们要的只是一份养家糊口的工作，每个餐厅也都是自私的，他们要的是增加自己的营收额，并且，平台美团自身也是自私的，他们要的是作为商业公司的持续营收。
自私，是现代社会人与人、人与公司、公司与公司之间协作的基础立场。这立场坚固的如同宇宙的熵一定会持续降低一样。
这种人人为己但顺便利人的状况，便是现在的设计师所追求的一种系统创新。
系统创新
炒饭老王炒饭20年，他炒饭又快又好吃；小李正值年轻，拎着10包餐品跑起来健步如飞；社畜老李，加班1小时能敲出500行代码，那，为什么不让每个人做自己最擅长的事情呢？
从系统设计的角度看，每个参与者如果都能够从事自己更擅长的事，并通过商业行为交换物或服务，那么，宏观角度看这个系统的效率相比于之前会大幅提高，翻译一下：整体看，这“事”变简单了。
每个人做自己擅长的事，通过商业手段把大家加入协作，一个创新的系统设计就来了。
本质讲，系统设计的价值，就是商业的价值，就是交换互惠的高阶表达而已。
回到最初的问题，如果你看到最喜欢的老师开保时捷，你会为他高兴还是难过；而如果你最喜欢的老师春蚕到死，你愿意成为这样的老师吗？那么，哪一种状况更加可持续呢？
