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👉️第三集：在连接的世界中设计 | 解读《社会创新导论》
👉️第四集：社会创新的定义 | 解读《社会创新导论》
👇️第五集：协作式组织 | 解读《社会创新导论》这一章，让我们同样从例子开始，并逐步从例子来进入“协作式组织”这一概念。
例子1 Tyze的例子
Tyze 是一种服务，它借助个人的、私密的、安全的在线网络来协调看护工作。用户可以通过智能手机、平板电脑或电脑访问Tyze，并由个人及其照护者决定用户数量和范围，包括直系照护者、远方亲戚、朋友、邻居以及健康和社会保健专业人士。
Tyze的商业模式是基于订阅的，健康和社会保健机构的付费高于个人用户。2014年，Tyze被大型非营利性医疗保健提供商Saint Elizabeth Health Care收购，以扩大规模。目前，Tyze在加拿大拥有超过1万名用户，并已开始在美国和英国部分地区运营。
小声BB，这个项目还在运作中哦。
在书中，作者说他选择Tyze作为例子的原因有两个：1是Tyze的创新是由草根组织驱动的创新，2是因为它依托于数字平台的社交平台，注意，重点是“社交平台”。作者认为，Tyze的创新就是它正好处于这两个点的交界上。小声BB，这书出版于2015年，写书就更早一些，Tyze是2009年创立的，那个年头能够依托数字平台和云计算已经算先进了。
接下来，作者解释了一下“草根组织”和“社交网络“这两个名词。
“草根组织”一词已经在第二章的解读视频中仔细讲过，这里就不赘述了。而“社交网络”就是大家理解的社交网络，我的很多观众都是社交网络的原住民，这个词也不必展开。
协作式组织
借助Tyze的例子，作者进入了“协作式组织”的概念。
协作式组织是在高度连接的环境中出现的社会群体。其成员为实现某一特定的目标而选择进行合作，同时，也创造了社会、经济和环境价值。
它有两个特征：选择的自由和开放性。选择的自由意味着，大家可以自主决定所做的事以及怎样去做。作者在论述选择自由的时候，把话题放在了一个更大的语境上：现代性和生活项目。现代性标志着人类开始将自身的生活视为一个需要主动构建、规划并赋予意义的项目。在现代社会之前，人们多依据传统和既定规则生活，而现代性推动了个体自我意识的觉醒，使人们开始主动选择并规划自己的生活方式。
而现代性强调个体化，即人们从传统的社会关系和规范中逐渐解放，转而承担设计自己生活的责任。这种个体化趋势使得传统的社会关系模式变得不再适用，同时也增加了人们选择和规划生活的自由度和复杂性。
同时，现代性带来了更多选择的可能性，但也要求个体承担更多设计自己生活的责任，而这一过程充满了不确定性和风险。德国社会学家 Ulrich Beck 指出，设计自己的生活项目是一项艰巨任务，个体需要在各种可能性中不断作出选择，而这种选择的过程常伴随着不确定性。
所以，现代性不仅是一种社会条件的变化，更是一种文化实践，它要求个体对自身的生活方式进行持续反思和创新，努力创造一个更符合自身需求和价值的生活。
在这一大堆枯燥概念的论述中，“协作式组织”逐渐变得“自由、可逆与开放”，并且这种组织的共性是两点驱动力：现实结果和文化价值。在作者的观察中，在现代性的社会语境下，文化价值的驱动力正在减弱，人们越来越趋向于简单的生活方式，功能性越来越重要。
同时，在作者的观察中，一些社区没有遵循 “传统社区-现代化社区-协作式组织”这样的过程，而是直接跳过了“现代化社区”这一步骤，直接跃升到“协作式组织”的形态。这种跃升，作者称它为“社会跳跃 social leapfrogging”，即直接从传统社区跃入“开放式组织”并“自愿协作”。
社会跳跃 social leapfrogging
具体说说这个“社会跳跃 social leapfrogging”，这个概念包括以下几个方面：
1. 技术性跳跃：比如人们通过跳过传统的生产方式，直接进入到更加现代化的技术阶段。例如，某些地区没有经历传统的电话网络建设，直接过渡到移动通信网络的应用。
2. 社会结构的跳跃：不仅仅是在技术领域，社会结构本身也可以进行“跳跃”。例如，一些社会群体通过互联网等新兴平台，迅速形成新的社会互动模式，而不再依赖传统的社会关系网。
3. “跳跃”的社会文化：在全球化和数字化的背景下，社群的组织形态和社会交往方式都发生了巨大的变化。尤其是在非洲和亚洲等地区，数字技术和社会平台的普及，使得这些地区的社会结构和文化形态经历了快速的转变。
协会、协作服务和生产企业现实中，推动社会转变的可以是如下三种组织形式：协会、协作服务和协作生产企业。
1. 协会（Collaborative Associations）：一群人通过共同努力解决问题或寻找机会，并将成果分享给群体。例如，社区中不同年龄段的人通过共享技能和资源互助，老人与年轻人共享居住空间，创造经济与生活支持的协作网络。
2. 协作服务（Collaborative Services）：为特定群体设计的共享服务模式，例如老人与年轻人共享居住资源，通过能力（社会资源）和物理资源（房屋）的整合来满足不同群体的需求。
3. 协作生产企业（Collaborative Production Enterprises）：基于新型生产和分配模式的企业组织，如Fab Lab和创客运动。这些企业结合先进技术和传统工艺，推动小规模生产和农业支持模式，创造具有特殊社会价值的产品与服务。
这些协作形式通过共享资源与能力，促进了社会互助、经济支持和创新生产模式的发展。—
本章核心是“协作式组织”，它在高度互联的环境下，由成员为共同目标自愿合作而形成，并创造社会、经济和环境价值。借助Tyze的概念，希望大家掌握如下概念：社会跳跃： 一些群体借助技术和社会平台，跳过传统发展阶段，直接进入新型协作模式。三种协作形式：协会、协作服务和协作生产企业，它们分别通过共享资源、技能和知识，推动社会互助和创新。
下个视频，我们将会进入协作式组织的运行：协作式接触。期待下一篇讲解跟大家见面！
