Kat Holmes告诉IxD，她书中的包容性设计原则可以用来重塑我们生活的世界和我们使用的产品，并表明它不仅是一个良好的商业实践原则，而且是经济上的必要原则。
当你思考可及性和设计时，你会想到几个人名。Kat Holmes将是你首先想到的几个名字之一。她于2017年被Fast Company评为“商业领域最具创造力的人”之一，并且她创立了mismatch.design公司，这是一家专注于设计资源和教育的公司。有人可能会说可及性设计发现了Kat Holmes，而不是Kat Holmes发现了可及性设计。
Holmes最初在微软工作，负责语音软件“Cortana”。就是在那里，她突然意识到在他们的语音软件开发中并没有人经常使用语音工具，更别说考虑可及性因素了。从那以后，她一直是这个领域的积极倡导者，如果不是最积极的话。Holmes谈到了包容性设计的必要性，并呼吁设计师们保持专注。她描述了她所谓的排斥循环。这是一个循环，在这个循环中，在过程的每一步中，你都有机会退一步，重新评估你为达到这一步而采取或忽略的行动。这个机会可以用来解决那些被排除在决定之外的人和那些受影响的人的问题。
Kat Holmes的包容循环
承认排他性的历史、现状和我们在这一进程中所起的作用对于制止排他性循环以塑造更美好的未来的是至关重要的。我们常常忽视自己的偏见，尤其是那些掌权者的偏见。包容性设计的目标不仅仅是要改变我们的行为，更是要改变我们围绕对象的思维模式。改变我们对包容性的看法:不是打开一个圈子让人们进来，而是一起摆脱这个圈子。Holmes认为，当前的事物结构被封闭在排他圈内，这在我们接触到的许多产品和服务中都有所反映;设计的东西只考虑特定的人，民族，和能力。她的最后一句话号召人们重新思考应如何进行设计，“包容性设计是创造一种共享的多样性，让人们在加入到一个社群时能有归属感”。
更多关于Kat Holmes的信息:从2014年到2017年，她担任微软包容性设计的首席总监，并领导该公司的包容性产品创新执行计划。她的获奖工具包被纳入史密森学会的库珀休伊特设计博物馆。2018年，Holmes加入了谷歌，继续推动世界上一些最具影响力的技术的包容性发展。她是《错配:包容性如何塑造设计》的作者。
原文链接：https://interactiondesign.sva.edu/blog/2019/how-inclusive-design-has-shaped-the-past-and-how-it-can-shape-the-future
翻译：马克笔设计留学
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